11月11日 ，集团公司召开干部职工风格集中整顿互换会 。萦绕风格集中整顿工作征求到的定见建议 ，辅导班子成员深刻分解问题本原、当真互换心得体味、切实提出整改定见 ，为推作为风集中整顿工作获得实效奠定思想基础 ，为集团“十四五”开局之年圆满收官提供纪律风格保障 。集团公司党委副书记、总经理段智博出席会议并讲话 。党委委员、纪委书记段慧卿主持会议 ，集团公司在家辅导班子成员、整个干部职工参与会议 。
会议传递了集团公司向本部整个职工 ，各二级公司、直属公司中层以上干部征求定见的情况 。辅导班子成员萦绕自己查摆出的问题和征求到的定见 ，谈意识、谈体味 ，对标对表找差距、寻不及、补短板 ，并提出下一步整改措施 。
段智博在总结讲话中指出 ，班子成员缜密结合工作现实 ，沉点萦绕年度指标工作 ，通过深刻互换和当真表态 ，带头找差距、抓整改 ，加强了风格整顿的针对性和实效性 ，进一步统一了思想、凝聚了共识、转变了风格 。
他指出 ，干部职工风格集中整顿工作发展以来 ，集团各级企业高度器沉 ，聚焦“四不一任性” ，有力有序推动 ，获得扎实功效 ，从收回的459份征求定见表来看 ，集中反映出集团整个员工的“五个期盼”：期盼有一个倔强有力、风格过硬的辅导班子 ，科学造订好发展规划 ，联结携带宽大干部职工把企业做强做优做大；期盼集团可能在推动板块化经营、优化产业结构和拓展产业布局上加快措施 ，健康急剧发展壮大；期盼可能成立一套好的体造机造 ，高低充分互换对接 ，阐扬各企业积极性和主观能动性 ，提高工作效能和企业绩效；期盼器沉和加强人才行列建设 ，为集团今后发展提供强有力的智力支持；期盼各级各部门真抓实干、转变风格 ，切实解决基层企业和员工的现实难题 。这充分展示了集团高低人心理齐、人心理强、人心理进的优良心灵风貌 ，也督促干部职工风格集中整顿大刀阔斧推动、扎实有效发展 ，往深里走、往事凤走 。
段智博强调 ，做好风格整顿“后半篇”文章 ，要从以下三个方面着力 。一要解决思想意识问题 。意识决定高度 ，要倍加珍惜当前优良的发展局面、倍加致力地进建和工作、倍加谨言慎杏注倍加清廉自律 ，统一思想、凝聚共识 ，营造积极向上、风清气正的干事创业环境 。二要解决由表及里的问题 。长于透过景象看性质 ，找准“病灶” ，查准“病因” ，深挖“病根” ，做到见人见事见思想；要聚焦典型案例 ，做实分解整改 ，发展警示教育 ，用身边事教育身边人 。三要解决成立长效机造的问题 。针对普遍性问题以及企业治理方面存在的凸起问题 ，边整边改、先破后立 ，订正一批造度、出台一批措施 ，推动成立职责清澈、系统缜密、权势规范、运行高效、落实有力的风格建设长效机造 ，真正把对峙以造度管人管事落到实处 。
段智博最后对集团下一阶段工作工作进行了再铺排、再部署 。他强调 ，要尽快筹备召开集团第一次党代会 ，精心组织、全面铺排 ，确保把本次党代会开成一个鼓励人心、指表明确、催人奋进的大会 。要全面实现年度既定指标工作 ，扎实做好“一企一策”年终查核 ，启动执行全面预算治理工作 ，铺排好2022年度沉点项目建设 。要加快整改安全隐患问题 ，坚定守住安全出产“红线” ，确保整年安全不变发展 。集团高低要以干部职工风格集中整顿为契机 ，进一步凝心聚力、求实进取 ，全力打造联结榆能、和谐榆能、奋进榆能 ，推动高质量发展迈出更大措施 。
