3月7日 ，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕煤集团就集团化治理对标进建。陕煤集团副总经理赵福堂 ，董事会秘书兼企业治理部总经理杜平接待了刘进军一行。座谈会上 ，双方简要介绍了近年来出产经营以及鼎新发展等情况 ，并就集团化治理理想、管控模式、各层级职能定位、板块化整合等问题进行了深刻互换。我方人员沉点进建了陕煤集团在战术治理、组织治理、运营治理、财政治理、科技治理、风险治理、人力资源治理、信息化治理等方面的经验。通过这次互换进建 ，为集团进一步强治理、优机造、推鼎新、搞创新、促发展提供了借鉴和启迪 ，必将进一步引发干部职工的劲头与激情 ，在实现集团公司做大做强做优和绿色低碳高质量发展指标新征程上蓄势赋能、砥砺奋进。集团公司党委委员、副总经理赵红旗 ，总经理助理、党委组织部部长刘刚 ，以及集团总部有关部门和二级公司掌管人参与了这次对标进建。
3月4日至7日 ，集团公司分批次组织了安全精密化治理全流程培训。这次培训由榆能合创培训公司承办 ，特邀中煤政研会原副秘书长 ，精密化治理专家李演珍就安全精密化治理对各二级公司、直属公司、基层企业分管辅导、区队长、班组长共计600多人进行了为期两天的集中培训 ，并到部门沉点出产企业进行实地领导和座谈互换。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席座谈会并讲话 ，党委副书记、总经理刘进军出席开班典礼并讲话 ，座谈互换会、开班典礼别离由党委副书记、董事姬世虎 ，党委委员、副总经理赵红旗主持。在集中培训过程中 ，李演珍就奉行班前“安全预见” ，涉危岗位“精密化联保造” ，精密化“指挥造”等十个方面进行了全面详细的解说。在煤炭运销公司大保当集装站、杨伙盘矿业公司、精益化工公司、佳县盐化公司、榆神热电公司等5家企业 ，李演珍全程领导了万字岗位描述、一口清汇报、值班员手指口述和尺度化交代班等关键环节 ，每看一个环节 ，李演珍都具体答疑解惑 ，提出富有领导性和操作性的定见 ，同时亲自示范精密化治理的尺度流程。这次全流程培训 ，进一步明确了集团公司执行精密化治理工作的指标方向 ，对持续提高安全精密化治理水平 ，推动安全工作高质量发展拥有沉要的领导意思。薛卫东在榆神热电公司召开的座谈互换会上强调 ，要深入意识、提高站位 ，明确到“十五五”末进入世界企业五百强行列的奋斗指标 ，是时期的选择、发展的使命。这既是机缘 ，也是挑战。他要求 ，集团高低要联结一心、多志成城 ，对标一流、启发创新 ，做大做强做优“四加二”产业板块 ，以安全出产为主线 ，由部门索求到全面深入 ，成立一套尺度化、精密化的治理系统。要坚
2月13日 ，榆能集团召开2023年工作会议 ，回首总结从前一年工作 ，分析研判当前局势 ，铺排部署2023年指标工作 ，科学擘画未来发展蓝图 ，号召和动怨佧个干部职工聚焦高质量发展主题 ，扛起新时期国企使命 ，实干担任、追赶超过 ，坚韧不拔推动榆能集团做大做强做优 ，加快建设行业当先、国内一流、拥有国际竞争力的现代化能源化工企业。市国资委党委书记、主任杨晓明应邀到会领导。集团公司党委书记、董事长薛卫东讲话 ，党委副书记、总经理刘进军作题为《抢抓机缘、实干担任 ，奋力开启榆能集团做大做强做优新征程》工作汇报 ；嵋橛傻澄薄⒏倍鲁ぢ樗晨碇鞒。集团公司监事会主席王为东 ，党委副书记、董事姬世虎 ，党委委员、纪委书记段慧卿 ，党委委员、董事朱兆飞 ，党委委员、副总经理张继孝 ，党委委员、副总经理赵红旗 ，监事会副主席麻靖榕 ，总审计师李东 ，总管帐师李志伟 ，副总经理文尧顺 ，总经理助理刘刚出席会议 ；嵋橹赋 ，2022年 ，在市委、市当局的倔强辅导及市国资委的精心领导下 ，榆能集团深刻贯彻落实党的二十大心灵 ，齐全正确全面贯彻新发展理想 ，以“对标一流”拉开整年工作序幕 ，以奉行安全精密化治理撬动企业发展改革 ，加快项目建设进度 ，加强企业发展后劲 ，整体工作站到了新的汗青方位。整年交易收入汗青性突破500亿元大关 ，利润总额突破百亿大关 ，资产总额突破 900 亿元 ，在陕西百强企业榜单中从第 26 位上升至第 17 位 ，在中国能源企业 500 强中从第 148 位跃居第 120 位 ，煤炭产销、综合能源、现代化工、新兴产业和金融、环保产业协同发展的“4+2”现代产业系统初步形成 ，一批非煤项目先后落子布局 ，在助力榆
2月8日至9日 ，集团公司进行“深刻进建贯彻党的二十大心灵 ，联结一致奋力推动集团做大做强做优”专题进建钻研会 ，党委书记、董事长薛卫东 ，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话 ；嵋榍康 ，要进一步统一思想、凝聚共识 ，抓住机缘、迎接挑战 ，层层传导压力 ，不休强化风险防控意识 ，全力推动集团做大做强做优 ，实现转型升级高质量发展。集团公司在家辅导、各部门掌管人 ，各二级公司和直属公司重要掌管人萦绕进建贯彻党的二十大心灵 ，谈体味、谈收成、谈建议 ，并结合企业现实就若何推动高质量发展作了互换讲话 ；嵋橹赋 ，要深刻领会党的二十大汇报关于国有企业高质量发展的最新要求 ，既要精准把握、系吐潇会 ，又要聚焦沉点、抓住关键 ，切实做到学致使用、知行合一 ，致力推动党的二十大心灵在集团落地见效 ；嵋榍康 ，要在全面进建、全面把握、全面落实上持续下功夫。集团高低要以党的二十大心灵为指引 ，全力实现年度1000亿元的营收指标。抓住机缘 ，直面挑战。要意识到 ，2023年实现千亿元营收指标 ，既是高质量发展面对的新挑战 ，也是做大做强做优的好机缘 ，集团高低要统一思想、凝聚共识、坚定信心、加强斗志 ，扭住行业、产业发展的政策机缘 ，萦绕新一轮国企鼎新深入提升行动要求 ，推动产业布局优化和结构调整 ，全力实现既定指标 ，为全市高质量发展贡献榆能力量。传导压力 ，夯实责任。集团高低要设置大局意识、集团意识 ，勇担任、善作为 ，通过开释产能、归并沉组、扩大业务等蹊径 ，在增长煤炭产量、化工产品以及进出口业务等方面持续发力 ，对峙以月保季、以季保年 ，以起步就是冲刺、开局就是决胜的心灵状态 ，全力以赴完玉成年各项指标
东风拂面自奋蹄 ，号角催征启新程。1月28日 ，农历正月初七上班第一天 ，郭家滩煤矿项目井筒一期工程开工典礼隆沉进行。这标志取集团公司正式吹响了全面贯彻党的二十大心灵开局之年沉点项目建设的“冲锋号” ，迈出了推动能源高质量发展的“新措施”。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席典礼并颁发开工。党委副书记、总经理刘进军讲话。典礼由党委委员、副董事长麻顺宽主持。阵阵北风挡不住建设者干事创业的“精气神” ，块块展板绘就思路清澈的“工作图” ，项目现场出现出严重忙乱、信心满满、如火如荼的奋进场景。上午11时 ，薛卫东颁发：“郭家滩煤矿项目井筒一期工程正式开工”。一功夫 ，掌声雷动、礼炮齐鸣 ，防爆车队浩浩入井 ，职工眼中笑意盈盈。典礼上 ，刘进军代表榆能集团向郭家滩煤矿项目顺利开工暗示热烈祝贺 ，向在项目前期工作中支出辛辛勤动的历任建设者、宽大干部职工、地质勘探技术人员和始终如一赐与项目支持援手确当局有关部门、各合作单元暗示衷心感激。他指出 ，郭家滩煤矿是榆能集团成立十年来建设的第一对新建矿井和打造亿吨技炭出产基地的沉要支持 ，项主张启动和建设 ，是集团公司聚焦处所资源天赋、提高能源供给水平的有力行动 ，更是对峙以煤为基、做强做优做大国有本钱的具体实际。刘进军强调 ，郭家滩煤矿是国度确定的保水采煤试验示范矿井 ，要为榆神三期后续开发、榆神四期开发建设提供可复造、可推广的经验。项目建设要依照“安身煤炭资源、延长产业链条、生态循环发展”的总体要求 ，对峙“设计优、速度快、质量好、投资省”的准则 ，致力建成资源利用率高、安全保险力强、经济效益好、生态发展优的现代化“智慧矿
1月13日 ，集团公司召开一月份安全出产调度会。党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话。他强调 ，时至岁末岁首 ，各级企业要紧抓安全环保不放松 ，科学铺排出产经营与项目建设 ，铆足劲头奋力实现开门红 ；嵋榇萘2022年安全出产运营、经营治理、基建工程、科研投入等实现情况 ，对出产企业安全出产过程中存在的问题进行了督办 ，并铺排部署了一月份沉点工作 ，各分管辅导及有关部门掌管人针对当下沉点工作给出了治理提醒 ，提出了工作要求 ；嵋橹赋 ，2022年在市委市当局以及市国资委的倔强辅导下 ，在集团高低凝心聚力 ，所有眷属和社会各界的支持援手下 ，榆能集团攻坚克难 ，抢抓机缘 ，奋力拼搏 ，各项指标均创汗青新高 ，集团资产总额突破900亿元 ，营收总额594亿元 ，同比增长72.5% ，利润总额135亿元 ，同比增长40.4% ，上交税费81.57亿元 ，同比增长92.94% ，超额实现指标工作 ；嵋榍康 ，2023年 ，集团高低要全面贯彻落实党的二十大心灵和中央以及省市经济工作会议心灵 ，聚焦高质量发展 ，真正把榆能集团做大做强做优。要凝心聚力 ，鼎新创新 ，稳步前进 ，致力实现新突破 ，为7790必发集团经济社会高质量发展作出新的更大的贡献。就近期沉点工作 ，刘进军要求：科学调度 ，两全铺排 ，高质量实现既定指标工作。各级企业要在确保安全环保的前提下 ，协同发力 ，全力推动出产经营 ，凭据自身现实 ，自我施压 ，致力实现突破 ，决不允许存在抓大放幼 ，吃大锅饭思想 ；要在保障资金安全的前提下 ，通过归并沉组等方式 ，不休拓展新业务 ，增长新的增长点 ；要两全疫情防控和安全出产等工作 ，防患未然 ，多措并举确保出产资料储蓄充足 ，做好出产接续、能源保供工作。抢抓机缘 ，持
1月3日 ，集团公司召开安委会会议 ，铺排部署一季度及春节期间安全出产有关工作。党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席会议并讲话 ，会议由党委副书记、总经理、安委会主任刘进军主持 ，集团班子成员、各部门掌管人以及安委会成员通过线上线下分歧方式参与了会议 ；嵋橥ūń私谥醒胍约笆∈杏泄匕踩霾烈募心灵 ，传递了2022年整系统安全出产环保指标实现及查核情况 ，并对2023年整年安全出产、环境 ；すぷ鹘辛思蛞⒚骱筒渴鹌膛 ；嵋橹赋 ，2022年 ，全集团当真贯彻落实习近平总书记对安全出产工作的沉要批示和批示心灵 ，牢固设置“安全第一、预防为主、综合治理”的安全发展理想 ，扎实发展安全出产专项整治三年行动、严格落实国务院“十五条硬措施” ，圆满实现了疫情防控、能源保供、出产基建、防汛减灾等各项工作 ，安全出产总体态势优良安稳 ；嵋榍康 ，2023年是深刻贯彻党的二十大心灵 ，全面开启建设社会主义现代化国度新征程的开局之年 ，集团公司各部门、各级企业要以习近平总书记关于安全出产的沉要论说为领导 ，当真落实二十大心灵 ，始终对峙“人民至上、性命至上”的安全发展理想 ，时刻绷紧安全出产之弦 ，负起安全责任 ，确保2023年安全出产大局持续安稳。就做好2023年安全出产工作 ，薛卫东强调：对峙双零指标 ，夯实安全出产主体责任。各级企业要严格落实企业安全出产主体责任 ，成立奖罚明显的激励机造 ，辅导干部要将责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落切尝试动上 ，对峙零事务、零殒命指标不颠簸 ，坚定防备各类变乱产生 ，守住安全红线底线。对峙预防为主 ，当真整改风险隐患。要对峙“防为先、防为上” ，通过技术
12月3日下午 ，集团公司召开安全出产与疫情防控工作视频会 ，通报进建习近平总书记关于安全出产工作的沉要批示和省、市安全出产工作会议有关切灵 ，铺排部署全集团安全出产和疫情防控工作。 党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话 ，会议由党委副书记、总经理刘进军主持。党委委员、董事朱兆飞 ，党委委员、副总经理黄晔别离传递了全集团疫情防控和安全出产有关情况。 薛卫东指出 ，当前正值年终岁尾 ，两全经济发展、疫情防控和安全出产压力凸显 ，各企业要把安全出产工作放在高于所佑注沉于所有的地位 ，扛实责任、守住底线 ，在思想上再器沉、责任上再压实、排查上再深刻 ，以如履薄冰、如临深渊的态度做好有关工作 ，确保安全出产局势持续不变。要依照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”准则 ，进一步强化安全责任系统建设 ，落实好各级企业党委辅导班子和经营班子的主体责任 ，层层传导、层层落实 ，形成齐抓共管的工作格局。要把风险想在前、隐患查在前、缝隙补在前 ，深刻发展安全出产隐患排查整治行动 ，从底子上解除风险隐患。要持续推动安全出产精密化治理 ，落实落细各类治理身分 ，阐扬精密化治理对安全出产的推进作用。 薛卫东强调 ，近期疫情防控局势依然严格复杂 ，各企业要进一步提高思想意识和政治站位 ，落实第九版防控规划和二十条优化措施 ，依照市委、市当局要求 ，科学精准做好疫情防控工作 ，坚定守住不产生荟萃性疫情底线。要造订切实可行的疫情防控工作规划和应急预案 ，储蓄充足必要物资 ，不休强化应急演练 ，确保应急系统高效运行 ，做到有恃无恐。要按要求做好厂区封关 ，弄清人员底数 ，管好表委行列 ，夯实防控责任 ，尝试最幼单元
10月31日 ，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西金泰氯碱化工有限公司调研互换 ，对标学经验、精准找差距 ，推动所属化工企业进一步转变思想、真抓实干 ，为集团奉行精密化治理、实现高质量发展夯基础、增动力。作为一家运营了近二十年的化工企业 ，陕西金泰氯碱化工有限公司对峙“一张蓝图绘到底” ，索求总结出“以精密化治理为主线 ，以清单式治理为抓手”和“精密治理铸安全 ，一述两清夯基础”的安全工作法 ，并以此为载体 ，深刻践行陕投集团“君子文化” ，推动全面预算治理、全面风险治理、全面精密化治理“铁三角”融合创新 ，深入岗位价值精密治理 ，形成了独具特色的企业治理模式。 该公司党委副书记、工会主席刘海峰介绍 ，得益于精密化治理在企业安全环保、出产经营、技术创新、节能降耗等各方面各环节的全面奉行 ，金泰氯碱实现了岗位增值、企业增效、员工增收。出格是岗位价值精密治理系统和“8+1+n”治理模式的构建 ，将效益、产量、质量、造作用度、工艺亏损、隐患排查蹬纂员工收入挂钩 ，进一步激励员工在本职岗位上体现价值、创造价值 ，精耕细作、挖潜增效。他但愿以这次互换为契机 ，与榆能集团进一步加强沟通 ，在互学互鉴中凝聚发展共识 ，在比学赶超中引发愤进力量。座谈中 ，刘进军一行具体听取了该公司有关部门关于岗位价值治理、“一述两清”、安全精密化治理发展情况的介绍 ，现场观摩了员工“岗位描述”展示 ，并走进7790必发集团出产区 ，实地相识烧碱分厂电解工序、动力分厂污水处置工序等精密化治理流程。刘进军暗示 ，金泰氯碱厂区四处可见的安全宣传看板、安全警示标识 ，营造出浓密的安全文化氛围 ；员工上岗前做酒精测试、面
10月28日 ，集团公司党委书记、董事长薛卫东 ，党委副书记、总经理刘进军一行到米脂杨家沟村调研村落振兴工作。米脂县县长杨树森、副县长兼杨家沟镇党委书记常志雄一起调研。薛卫东一行听取了集团公司党委委员、董事、驻杨家沟村第一书记朱兆飞对驻村工作的汇报 ，实地查看了寺沟亨亨养殖场和红薯种植等项目 ，具体相识了产业发展、项目建设、村容村貌、村民收入及存在的问题和难题等情况 ，并就若何进一步加快村落振兴措施、推进农夫增收致富与镇村干部、村民代表等进行了座谈互换。座谈会上 ，米脂县县长杨树森就集团公司对杨家沟村村落振兴工作的支持暗示感激。他要求杨家沟村积极共同驻村干部与榆能集团 ，充分阐扬榆能驻村工作队在村落振兴中的援手、领导、协调作用 ；安身现实 ，做大做强扶贫产业 ，企地携手、互促共建 ，致力将杨家沟打造成7790必发集团市村落振兴第一村。薛卫东暗示 ，杨家沟有着厚沉的红色汗青文化积淀 ，民俗淳村风正 ，市委市当驹焯排榆能集团与杨家沟村结对助扶是对榆能集团的高度信赖和殷切等待 ，我们深感使命庆幸、责任沉大。作为7790必发集团处所国有企业 ，我们有信心、有底气 ，也有责任实现好这项工作。榆能集团将持续阐扬自身优势 ，从产业发展、就业助扶、培训资源共享等方面动手 ，进一步推动杨家沟村村落振兴工作。薛卫东强调 ，驻村干部要把人民“需要清单”造成“履职清单” ，用心、用情、使劲解决人民急难愁盼问题 ；要以解决村集体和老苍生现实需要为启程点和落脚点 ，充分挖掘本地资源天赋和特色优势 ，造就带头能力强的富民主导产业 ；要以村级整体规划为基础 ，确定发展指标和定位 ，找准村落产业与企业发展符合点 ，成立长效助扶
